Складской персонал · Санкт-Петербург и Ленинградская областьЗаявки 24/7 · выход от 24 часов

Осенне-зимний сезон — главное испытание для складов, работающих с маркетплейсами. Объём заказов в дни распродаж вырастает в 2–5 раз, а слоты отгрузки не сдвигаются. Вот что стоит сделать заранее.

За 4–6 недель до пика

Спрогнозируйте объём. Возьмите данные прошлого года и динамику текущего, учтите участие в акциях. Нужна оценка по дням: пик обычно приходится на 2–4 дня после старта распродажи.

Посчитайте потребность в людях. Разделите прогноз объёма на фактическую норму выработки по участкам: сборка, упаковка, маркировка, отгрузка. Добавьте 10–20% резерва на невыходы.

Договоритесь с подрядчиком по персоналу. Чем раньше вы передадите прогноз, тем проще собрать и обучить команду. Мы в компании Кейс Персонал просим прогноз за 2–4 недели — это позволяет вывести людей заранее и провести стажировку.

За 2–3 недели

  • Проверьте запас упаковочных материалов, этикеток и расходников.
  • Подготовьте карточки стандартов упаковки для ходовых SKU.
  • Проверьте техническое состояние ТСД, принтеров этикеток и погрузчиков.
  • Утвердите графики смен, включая ночные под утренние слоты отгрузки.

За неделю

Выведите часть временной команды заранее. Сотрудники, прошедшие 2–3 смены до пика, работают значительно продуктивнее новичков в первый день распродажи.

Назначьте ответственных за участки. Бригадиры подрядчика и ваши старшие смен должны понимать зону ответственности и план по каждой волне.

Во время пика

  • Ежедневно сверяйте фактическую выработку с планом.
  • Перераспределяйте людей между участками по мере смещения волн.
  • Держите резерв на вызов в течение смены.

После пика

Не сокращайте команду сразу: за распродажей идут возвраты. Планируйте плавное снижение численности в течение 1–2 недель.

Нужны упаковщики и маркировщики или комплектовщики на сезон? Посмотрите наше решение для складов маркетплейсов и фулфилмента.

Все статьи