3 практических совета по улучшению работы с персоналом, которые Вы можете внедрить в бизнесе уже сегодня 👇🏻

Многие руководители считают, что для сотрудников важно только одно — заработная плата. Но это не так. Наш 12-летний опыт работы с персоналом показал, что к повышениям зарплаты человек очень быстро привыкает. Более того, ожидание безусловного повышения выплат демотивируют сотрудника повышать качество его работы.

Мы собрали ТОП-3 практических совета, которые могут помочь Вашей команде достигать лучших результатов и при этом стать сплоченнее. Их можно внедрить уже через час👇🏻

1️⃣ Разработайте детальную программу компенсаций: с подробно прописанной материальной выгодой для каждого сотрудника в Вашей команде.

Фиксированной заработной платы может быть недостаточно для эффективной работы сотрудника, поэтому необходимо продумать и другие формы стимулирования, как например: систему бонусов, отпусков, больничных, обучений за счет организации. Современному сотруднику важно чувствовать заботу со стороны бизнеса, а не просто получать оклад.

2️⃣ Индивидуальная мотивация сотрудников.

Каждый человек уникален, соответственно, система мотивации также будет показывать лучшие результаты, если она более полно учитывает принципы, ценности и интересы сотрудника. То, что подходит одному, может просто не подойти другому.

Как руководитель, Вы можете поразмышлять над тем, кто является для вас наиболее ценным сотрудником и почему, какие цели люди ставят перед собой, и что Вы можете им предложить. Попробуйте узнать истинную мотивацию сотрудников: проведите доверительную беседу и у каждого работника уточните, что именно он считает наиболее важным для его работы в Вашей компании. Практика показывает, что результаты таких бесед сильно удивляют и менеджмент, и владельцев бизнеса.

3️⃣ Будьте ближе к сотрудникам.

Ничего не сближает команду так сильно, как получение совместных, ярких эмоций в новом деле. Совместное времяпрепровождение является отличным способом эффективного командообразования. Устройте праздник или вечеринку, сходите в горы, посетите интересные мастер-классы с командой: это позволит сотрудникам лучше узнать Вас, а Вам — понять, что интересно сотрудникам, какие таланты у них имеются за пределами рабочего пространства, как выявленные компетенции могут помочь в Вашем бизнесе.

А какие советы по улучшению работы в коллективе можете предложить Вы?